作者?/ 張? ?特
運(yùn)營(yíng)?/ 獅子座
這頭《再見愛人》第四季掀起芒果綜藝新一輪熱潮，那頭，行業(yè)傳聞，芒果綜藝百萬文案吳夢(mèng)知疑似要離開芒果TV，另謀高就。
強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)的當(dāng)家頭部綜藝人要出走，行業(yè)都在觀望。?
kk從行業(yè)內(nèi)人士處確認(rèn)，芒果TV副總裁兼節(jié)目中心總經(jīng)理，“文案女王”吳夢(mèng)知確實(shí)已經(jīng)離開芒果，但目前還在休息，下一階段會(huì)接下哪家的橄欖枝尚未可知。
近兩年，綜藝內(nèi)容品類整體不熱，芒果綜藝幾乎一家獨(dú)大，換乘打工的綜藝人自然也在少數(shù)。騰訊視頻內(nèi)容制作部副總經(jīng)理邱越、原NOVA工作室負(fù)責(zé)人制作人多曉萌、愛奇藝安可工作室的譚娜、笑果文化的譚曉虹、芒果TV的陳歆宇等等都離開了原東家，與新平臺(tái)接洽或已經(jīng)入職。
一、芒果系神之熱綜，都出自他們之手？
要討論國(guó)產(chǎn)綜藝的明星PD，繞不開吳夢(mèng)知。
吳夢(mèng)知的職業(yè)生涯，從湖南經(jīng)視開始。后來，在那個(gè)首批電視湘軍匯集馬山欄山的時(shí)間段，跟著龍丹妮，一路參與制作了《超級(jí)女聲》《快樂男聲》等當(dāng)年湖南系的熱門頭部項(xiàng)目。之后，參與了自2005年起芒果幾乎所有選秀節(jié)目的幕后撰稿。
說一句深諳芒果系文娛流行節(jié)目之道也不為過。她本人職業(yè)生涯多次榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)、湖南新聞獎(jiǎng)、湖南廣播電視獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
2008年，內(nèi)娛初代選秀大熱，吳夢(mèng)知進(jìn)入芒果超媒的子公司之一天娛傳媒擔(dān)任天娛傳媒宣傳總監(jiān)，負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略部的工作。2011年再度回歸湖南衛(wèi)視。
2013年，湖南衛(wèi)視靠《爸爸去哪兒》第一季打響長(zhǎng)視頻平臺(tái)網(wǎng)綜之戰(zhàn)，吳夢(mèng)知也靠為《爸爸去哪兒》第一季主題曲作詞，被觀眾熟知。第二年，《花兒與少年》第一季啟動(dòng)，吳夢(mèng)知擔(dān)任總編劇，第二季成為副導(dǎo)演、第三季總導(dǎo)演。
后來為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)津津樂道抽絲剝繭至今的《花少》第二季，助力吳夢(mèng)知一戰(zhàn)成名，“百萬文案”由此而起。也奠定了芒果系綜藝引領(lǐng)行業(yè)的文案風(fēng)格。
2020年，國(guó)綜市場(chǎng)經(jīng)歷過巨大投入的卷生卷死，選秀賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)整體疲倦。吳夢(mèng)知打出一部原創(chuàng)的《乘風(fēng)破浪的姐姐》。這部綜藝大熱，芒果超媒股價(jià)大漲，也助力她站上了絕對(duì)的國(guó)產(chǎn)綜藝PD前列。2022年升任芒果TV副總裁兼節(jié)目中心總經(jīng)理。
這些年她幾乎在所有芒果系重要的項(xiàng)目里擔(dān)當(dāng)總監(jiān)制或總制片。綜藝，一直是湖南衛(wèi)視包括芒果TV在內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。可見她的重要性。
但另一個(gè)角度，芒果綜藝人才梯隊(duì)建設(shè)也算行業(yè)稀缺。相比較于其他三家整體流動(dòng)性不算高，且新人培育呈金字塔式分布，整體生態(tài)良性優(yōu)勢(shì)明顯。吳夢(mèng)知經(jīng)手的也多是頭部項(xiàng)目，但吳夢(mèng)知的離職，對(duì)芒果綜藝板塊，大概率影響不大。
今年上半年，時(shí)隔多年重啟的《歌手》橫掃國(guó)綜大盤。團(tuán)隊(duì)的洪嘯也升任為了芒果TV副總裁，在吳夢(mèng)知離職之前與她同級(jí)別。
洪嘯2007年進(jìn)入了洪濤團(tuán)隊(duì)，《我是歌手》第一季里，就以導(dǎo)演組組長(zhǎng)的身份參與了節(jié)目的制作。十年后，從師傅洪濤手里接棒了《我是歌手》（更名為《歌手》）的總導(dǎo)演工作。此后連續(xù)五年負(fù)責(zé)這個(gè)IP。直到IP宣布暫停，今年時(shí)隔8年重啟。
另外，從2022年起，洪嘯還連續(xù)3年推出了《聲生不息·港樂季》《聲生不息·寶島季》《聲生不息·家年華》，口碑上乘，補(bǔ)上了《歌手》暫停之后音綜的缺位?！堵暽幌ⅰじ蹣芳?》交到了張丹陽團(tuán)隊(duì)手里，節(jié)目也將在本月29日上線。
下半年，還在劉樂團(tuán)隊(duì)的《再見愛人》第四季再創(chuàng)國(guó)綜新高峰。我們不談?wù)?，?jié)目在社會(huì)輿論上是否有問題，就節(jié)目熱度而言，的確橫掃了下半年的大盤。
本年度，芒果還在原有工作室制度的基礎(chǔ)上，推出了超級(jí)工作室制度，即工作室類公司化獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，制作人對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物擁有更大支配權(quán)，核心成員共享多維收益。近年《大偵探》《浪姐》等的晏吉被扶為首批超級(jí)工作室。
此外，大家沒有那么熟悉的制作人們——甘億團(tuán)隊(duì)有《女子推理社2》，王鵬飛創(chuàng)新小組（原陳歆宇工作室）手上有《我家》系列，趙文海團(tuán)隊(duì)《快樂的大人》，劉偉、劉建立工作室合并組建的“好六超級(jí)工作室”負(fù)責(zé)《你好星期六》等等，芒果系內(nèi)部工作室賽馬機(jī)制成果顯著。
一個(gè)沒什么可質(zhì)疑的事實(shí)，就綜藝人才生態(tài)銜接，芒果TV目前依然是國(guó)內(nèi)幾家平臺(tái)當(dāng)中的優(yōu)秀代表。
二、芒果系綜藝人，到底有什么不一樣？
吳夢(mèng)知作為芒果系頭部綜藝制作人，行業(yè)關(guān)注她的去向不難理解。
畢竟綜藝內(nèi)容整體消費(fèi)遇冷，芒果系都要玩到一家獨(dú)大的程度了。
黃磊做飯、花少6搞小團(tuán)體、麥學(xué)，2024年互聯(lián)網(wǎng)最熱門的新晉三大顯學(xué)，背后都是芒果系綜藝已經(jīng)暫停的《向往的生活》，是繼去年治愈高分國(guó)綜《花兒與少年·絲路季》之后，靠黑紅再次出圈的《花少》6，和獨(dú)樹一幟的離婚綜藝《再見愛人》第四季。
沒有人比芒果綜藝更懂綜藝IP的養(yǎng)成。這是一場(chǎng)靠穩(wěn)定人才系統(tǒng)和源源不斷的創(chuàng)作活力，才維持起來的長(zhǎng)線游戲。
近幾年，降本增效的大刀砍到了依靠?jī)?nèi)容創(chuàng)意打仗的綜藝上，各家項(xiàng)目縮減，整個(gè)綜藝行業(yè)招商先行。結(jié)果是什么？
首先就是各家綜藝板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人無法完成相應(yīng)的業(yè)績(jī)，人員流失嚴(yán)重。
一年前，曾做出過《創(chuàng)造營(yíng)》系列頭部熱綜的原騰訊視頻NOVA工作室負(fù)責(zé)人多曉萌從騰訊離職，與合伙人創(chuàng)立了自己的公司，業(yè)務(wù)范疇主要圍繞綜藝和藝人經(jīng)紀(jì)。多曉萌曾提到過綜藝市場(chǎng)變化、綜藝商業(yè)模式不完整等問題。就差沒直說賺不到錢完不成平臺(tái)kpi只能另謀高就了。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)綜藝的人員流失仍舊在持續(xù)，原騰訊視頻內(nèi)容制作部副總經(jīng)理邱越也從騰訊離職。這可是個(gè)做出《創(chuàng)造101》《明日之子》《演員請(qǐng)就位》《吐槽大會(huì)》《脫口秀大會(huì)》《令人心動(dòng)的offer》《毛雪汪》等66檔節(jié)目的資深內(nèi)容人。說是為騰訊視頻奮斗了半臂江山也不為過。
愛奇藝這邊，原安可工作室負(fù)責(zé)人譚娜也在今年選擇離職。據(jù)新浪報(bào)道，譚娜團(tuán)隊(duì)入職了優(yōu)酷，將成立新的工作室。
其次是，挖到了原團(tuán)隊(duì)，也無法再現(xiàn)輝煌。很好的例子就擺在眼前——原《明星大偵探》小盒子團(tuán)隊(duì)，去了騰訊視頻之后，幾乎原汁原味搬去了《開始推理吧》。
事實(shí)上，這也是我們討論為什么芒果系綜藝PD離開馬欄山為什么大部分都沒能繼續(xù)延續(xù)輝煌的緣故。
記得嗎？《歡迎來到蘑菇屋》的故事。
那個(gè)沒什么經(jīng)費(fèi)的場(chǎng)景下誕生出的再就業(yè)男團(tuán)翻紅的故事。后來《快樂再出發(fā)》《快樂老友記》，芒果綜藝安身立命的是這群人源源不斷的創(chuàng)作活力和賽馬機(jī)制下極高的市場(chǎng)敏銳度。
更好的案例還有愛奇藝平地起高樓的《種地吧》。真正靠十個(gè)嘉賓雙手打下的江山。今年，譚曉虹與笑果分手加入愛奇藝之后的《喜劇之王單口季》也是很好的例子。
一方面，脫口秀節(jié)目許久不見，觀眾有期待，另一方面她在博客中提到過自己關(guān)于節(jié)目的“一直想做的最理想的脫口秀節(jié)目”，?《喜劇之王單口季》很好地延續(xù)了原《脫口秀大會(huì)》的做法。
所以，重要的，從來不是這群頭部綜藝PD在哪里就職，而是各家平臺(tái)或許也應(yīng)該重新審視一下綜藝的底層制作邏輯。尤其是當(dāng)前，整個(gè)綜藝品類不振的情況下，即便誰家挖到了人，再不平衡好商務(wù)優(yōu)先與內(nèi)容創(chuàng)意之間的關(guān)系，恐怕也是浪費(fèi)人才。
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